inpost спасибо.

Для фрилансера, который имеет еще и основную работу, 5 часов в день - большая загруженность. В неделю 25 часов выходит.

Когда один разработчик, то да, он может и удаленно работать. Но у меня в планах месяца через 1.5 увеличивать штат разработчиков, так как работы увеличиться в несколько раз, плюс нужно будет реализовывать другие проекты. Один разработчик это все не потянет, а если старый удаленщик не согласиться работать в офисе, то тогда придется искать либо нового хорошего разработчика в офис, либо что-то придумывать другое. У меня не так много времени чтоб заниматься новыми поисками, поэтому приходится продумывать наперед.

Вы о чём? Причём тут фрилансер? Или Вам всё-таки фрилансер нужен, а не работник?

Ещё раз полный бред.
Похоже Вы никогда не управляли коллективом разрабов. Во-вторых, Вы никогда сами не работали удалённо и тем более не работали с удалёнщиками. (нормальными, как минимум)
Эффективность работы команды удалёнщиков зависит только от способностей руководителя управлять ими, эффективно ставить задачи и контролировать их выполнения. Если не способны, то конечно офис это Ваше. К сожалению, таких большинство из работатодателей.
п.с.
FatCat абсолютно прав.

_____________
Рекламка / ad.pesow.com Хрень / mr-1.ru

Я изначально отвечал Игорь_Vasinsky по поводу загруженности. Не знаю работает он где-то или нет, но он спрашивал по поводу загруженности, цитируя мое сообщение, где было слово "фриланс" Это я разъяснил причем тут фрилансер.

Конечно мне нужен работник, который будет работать полный день. Вообще, изначально меня интересовал ранг программиста, которого лучше нанять в офис, варианты фриланса и удаленки появились позже, но я в сомнениях.

Да, совершено правильно, у меня нет опыта работы в команде программистов и управления коллективом разработчиков. Если прочитать мои ранние сообщения, то я там писал что работал с фрилансером программистом, а потом сам по себе программировал. Удалено работал только в плане html верстальщика и по своему опыту могу сказать, что продуктивность снижается. Может это только у меня такое, но дом есть дом, работается дома не очень.

По поводу моего предыдущего удаленного сотрудничества с фрилансером программистом. Рисовались прототипы, писалось подробное тз, иногда давалась готовая верстка. Все это предавалось прогеру, он говорил сколько по времени и цену. А дальше тестировалось, вносились правки и т.п.

Если коротко, то чем круче разраб, чем больше Вы будете тратить денег и меньше времени.
Берёте исходные данные - максимум грошей, которые Вы готовы платить и максимум времени, которое Вы готовы тратить - затем ищите оптимальный для Вас баланс между этими максимумами.
Например, если Вы готовы тратить много времени, то берите начинающего - сами будете делать все сложные задачи, а мелочёвку и нудистику наёмный работник. Если Вы готовы много платить, берите высококласного разраба (точнее, высококласного универсала) - он будет делать всё, а Вам останется только постановка задач.

Вы не путайте аккордную работу с повремённой. Повремёнка подразумевает "любой каприз за ваши деньги", работа на заказ - "работаю от и до (ТЗ), шаг влево шаг вправо - банкрот".

_____________
Рекламка / ad.pesow.com Хрень / mr-1.ru

Да, именно так.
Когда начинал в 2002-м - получал конкретные указания что делать и как делать. Через несколько месяцев стал показывать, что можно делать лучше. А через пару лет показал, что лучше разбираюсь в развитии и продвижении сайта, чем работодатель, с тех пор и задачи уже ставлю сам себе, и пути реализации этих задач сам себе определяю. Рабочие сайты воспринимаю как свои собственные.

_____________
Бесплатному сыру в дырки не заглядывают...

Как я понял, Вы собираетесь создать команду разрабов со временем.
Тогда принцип простой: первого берёте того, кто много (пару-другую лет) работал удалённо и имел опыт работы в команде (уровень не меньше мидла). За пару-другую месяцев Вы получите знания и опыт от него как работать удалённо. Потом, в будущем можно будет его использовать как главного разраба - он и будет "рулить" группой, в т.ч. он и группу наберёт правильно.
Как правило, каждый руководитель набирает команду под себя. Т.е. если Вы будете непосредственно руководить командой разработчиков - набирайте сами, чтобы Вам было комфортно. Если у Вас будет отдельный руководитель этой группой, то пусть он набирает как считает нужным.

Вообще, Вы, как я понял, хотите заниматься бизнесом, вот и занимайтесь им - зарабатывайте/делайте деньги, а техническую сторону дела отдайте тому, кто в этом лучше понимает. На Вас останется только общий контроль, ну чтобы нагло не дурил.

Как-то так...

_____________
Рекламка / ad.pesow.com Хрень / mr-1.ru

Начинали втроем, сейчас вдвоем: с собственного сервера перешли на арендованный и по мере надобности оплачиваем техподдержку; сисадмин уволился.

Руководство фирмы сейчас не вникает как мы вдвоем между собой распределяем обязанности.

Сейчас у фирмы офис в Москве, клиническая база в Туле; коллега в Пушкине, я вообще в Назарете.

_____________
Бесплатному сыру в дырки не заглядывают...

Ничего он не будет распределять. Финансы это не его сфера - Ваша, Вы и будете "распределять". Технарь может только посоветовать (дать инфу) что и как, а решение принимать Вам (т.е. бизнесмену, администратору).
По крайней мере в маленькой компании должно быть так. В теории Вы можете конечно доверить технарю распределять финансы, но это риск для обоих - Вам переплатить, ему стать козлом отпущения. Лично я бы не согласился рулить финансами на технарской должности.

_____________
Рекламка / ad.pesow.com Хрень / mr-1.ru